VRL ADVISORY | EXCELLENCE IN FINANCE
Advisory financeiro para decisões que exigem confiança, rigor e discrição.
A VRL Advisory apoia sócios, conselhos, CEOs e CFOs em decisões críticas de caixa, dívida, crescimento, performance e governança.
VRL ADVISORY
Independência, rigor e discrição na preservação de valor.
Apoiamos sócios, conselhos e executivos em decisões críticas, conectando visão estratégica ao rigor da execução financeira para garantir a perenidade dos negócios.
02 | DECISÕES QUE APOIAMOS
Problemas financeiros raramente são apenas financeiros.
Liquidez
Fluxos dispersos, ausência de cenários e decisões reativas de caixa.
Planejamento sem execução
Planos que não viram iniciativas, responsáveis, prazos, metas e ritos de acompanhamento.
Reporting pouco executivo
Informações excessivas, sem narrativa, sem priorização e sem red flags.
Indicadores sem governança
Métricas pulverizadas, baixa comparabilidade e pouca conexão com decisão executiva.
Endividamento
Cronogramas sem visão integrada, custo financeiro elevado, covenants e baixa clareza sobre capacidade de pagamento.
Decisão sem método
Gestão baseada em urgência, planilhas isoladas e discussões sem estrutura analítica.
03 | Advisory
Soluções Estratégicas
01
Diagnóstico Executivo
Leitura executiva de resultado, margens, geração de caixa e indicadores críticos.
04
Planejamento Estratégico
Avaliação de cenários, prioritários e capacidade financeira para sustentar crescimento.
02
Estrutura de capital
Endividamento, renegociação, funding e suporte estratégico à liquidez e solvência.
05
SFO
Estrutura independente para apoio a sócios e CEOs em decisões críticas e performance.
03
Governança Financeira
Ritos, informações e métricas (DRE, BP, DFC) para decisões consistentes e executivas.
06
Conselho
Conselheiros certificados pelo IBGC para garantir confiança, transparência e experiência.
04 | Método VRL ADVISORY
O método VRL Advisory conecta a visão estratégica ao rigor da execução financeira, garantindo que cada meta estruturada tenha as ferramentas certas para ser alcançada.
Trabalhamos no seu sucesso
e com perenidade.
01
Contexto
Leitura da empresa, suas restrições, urgências, ambições, pressões e prioridades de gestão.
04
Apoio prático
Modelos, painéis, relatórios, scorecards, cronogramas e ritos aplicáveis ao dia a dia.
02
Diagnóstico
Análise de caixa, dívida, resultado, capital de giro, processos e qualidade das informações.
05
Execução
Definição de iniciativas, responsáveis, prazos, métricas e governança de acompanhamento.
03
Priorização
Separação entre crítico, relevante e acessório para direcionar energia às decisões que impactam valor.
06
Acompanhamento
Revisão das entregas, correção de rota e suporte à tomada de decisão.
Transformamos
rigor analítico e sensibilidade em praticidade e simplicidade para perenidade do seu negócio.
05 | CASOS DE USO
Quando a VRL Advisory faz sentido.
A atuação é indicada quando a empresa precisa organizar a base financeira para decidir, captar, crescer, reestruturar ou profissionalizar a gestão.
Entender o crescimento
Entender se a empresa consegue crescer sem comprometer a saúde financeira e a liquidez.
Modelo financeiro
Estruturar um modelo financeiro confiável para cenários de forecast e planejamento executivo.
Fluxo de caixa
Profissionalizar fluxo de caixa, reporting e governança financeira para maior transparência.
Transição de CFO
Apoiar novo CFO, controller ou gerente financeiro em transição com clareza e método.
Renegociação de dívida
Organizar bancos, renegociar contratos e preparar o material de crédito para novos investidores.
Indicadores executivos
Criar indicadores para diretoria, CEO, CFO ou conselho com governança e clareza executiva.
Funding e M&A
Preparar material para funding, M&A, valuation ou reestruturação com rigor técnico.
Decisão executiva
Transformar dados dispersos em decisões práticas e monitoráveis com rigor analítico.
Apoio focado na perenidade.
Nossa consultoria traz a proximidade executiva necessária para momentos de virada e crescimento sustentável.
06 | Insights
Análises que transformam dados em valor estratégico.
Gestão financeira
A nova régua da gestão financeira:
de eficiência operacional à resiliência estratégica.
Caixa e dívida
Por que empresas lucrativas quebram: caixa, dívida e capital de giro.
Estratégia
AI como diferencial a longo prazo sem exposição no curto
FP&A
Como estruturar um book executivo para tomada de decisão.
07 | Contato
Vamos estruturar sua próxima decisão estratégica.
Advisory não é apenas análise.
É responsabilidade sobre a qualidade da decisão.
Clareza financeira para decisões que
protegem e criam valor.